ESCALA PARA EVALUAR PERSONAL OBRERO
ESCALA PARA EVALUAR N° 1
ESCALA CUALITATIVA
20 – 36
RANGO DE ACTUACIÓN
DEFICIENTE
DEFINICIÓN DE LOS RANGO
Se distingue como la ineficiencia en el cumplimiento de las tareas asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Inasistencias reiteradas.
• Desapego en el momento de ejecutar las tareas designadas.
• Actitudes conflictivas.
• Incumplimiento absoluto de tareas asignadas.
• Negligencia en el cumplimiento de las tareas.
• Falta de sentido de pertenencia institucional.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Desincorporación del cargo, de acuerdo a lo establecido en la legislación laboral vigente. (Apertura de Calificación de Faltas).
ESCALA PARA EVALUAR N° 2
ESCALA CUALITATIVA
36,5 – 52,5
RANGO DE ACTUACIÓN
REGULAR
DEFINICIÓN DE LOS RANGOS
Se entiende como el bajo rendimiento en el cumplimiento en las tareas y actividades asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Inasistencias frecuentes.
• Poco interés al momento de ejecutar las tareas designadas.
• Actitudes inadecuadas.
• Cumplimiento poco frecuente de tareas designadas.
• Irresponsabilidad en el cumplimiento de las tereas.
• Poco compromiso con el logro de las metas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se recomienda una revisión de su actuación particular, que permitirá identificar acciones de capacitación para mejorar el desempeño como la reubicación en otra área en laque los conocimientos y experiencias del personal obrero que apliquen.
Capacitación y Desarrollo capacitación orientada al perfeccionamiento y destrezas
ESCALA PARA EVALUAR N° 3
ESCALA CUALITATIVA
53 – 69
RANGO DE ACTUACIÓN
BUENO
DEFINICIÓN DE LOS RANGOS
Se establece como un rendimiento eficiente en el cumplimiento de las tareas y actividades asignadas
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Asistencias regulares.
• Interés en el momento de ejecutar las tareas designadas.
• Actitudes conciliatorias.
• Cumplimiento de tareas asignadas.
• Comprometido con los Objetivos Institucionales
CONSIDERACIONES
Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad presupuestaria del Organismo).
ESCALA PARA EVALUAR N° 4
ESCALA CUALITATIVA
69,5 –85,5
RANGO DE ACTUACIÓN
MUY BUENO
DEFINICIÓN DE LOS RANGOS
Se considera que demuestra acciones que sobrepasan lo esperado en el logro de metas y objetivos propuestos asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Asistencias regulares.
• Desarrolla iniciativas en el momento de ejecutar las tareas designadas.
• Participación activa y constante en tareas fuera de lo esperado
• Actitudes conciliatorias y mediadoras.
• Lideriza el desarrollo y ejecución de tareas.
• Desarrolla propuestas y proyectos.
• Participa en los trabajos de colectivos organizados.
• Responsable en el cumplimiento de normas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se definirán planes de carrera y ascensos. Capacitación y Desarrollo.
Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad presupuestaria del Organismo).
ESCALA PARA EVALUAR N° 5
ESCALA CUALITATIVA
86 – 100
RANGO DE ACTUACIÓN
EXCELENTE
DEFINICIÓN DE LOS RANGOS
Se atribuye al rendimiento demostrado en acciones que contribuyan al logro de metas adicionales no implícitas en las tareas y actividades asignadas al puesto de trabajo.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
• Asistencias permanentes.
• Desarrolla y promueve iniciativasy creatividad en la ejecución de tareas designadas.
• Actitudes conciliatorias y mediadoras.
• Promueve proyectos y trabajos con los colectivos organizados.
• Motiva la organización de grupos.
• Desarrolla propuestas y proyectos.
• Participa en los trabajos de colectivos organizados.
• Aporta con publicaciones e investigaciones.
• Responsable en el cumplimiento de normas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se definirán planes de carrera y ascensos. Capacitación y Desarrollo
Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad Presupuestaria del Organismo).
